針對小型電商倉儲倉庫管理的難點(diǎn)，可以采取以下解決辦法：

　　1. 空間限制：可以采用合理的貨架布局和庫存管理策略，例如采用垂直存儲的方式，合理規(guī)劃存儲空間，充分利用倉庫的立體空間。

　　2. 庫存管理：可以建立庫存管理系統(tǒng)，對庫存進(jìn)行分類、標(biāo)記、分區(qū)，并進(jìn)行及時盤點(diǎn)和調(diào)整，避免庫存積壓和過期損失。

　　3. 物流配送：可以建立物流配送管理系統(tǒng)，對訂單進(jìn)行及時處理和分揀，合理規(guī)劃配送路線和時效，提高配送效率和準(zhǔn)確性。

　　4. 人員管理：可以加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的管理能力和工作技能，建立績效考核機(jī)制，激勵員工積極性和創(chuàng)造力。

　　5. 信息化建設(shè)：可以采用云端管理系統(tǒng)，降低信息化建設(shè)成本，提高管理效率和準(zhǔn)確性。同時，也可以選擇一些成熟的第三方倉儲管理軟件或平臺，以降低信息化建設(shè)門檻。

　　此外，小型電商倉儲倉庫管理還需要注意安全問題，例如防火、防盜、防潮等方面，以確保倉庫和庫存的安全。